Estimados

Quisiera saber las diferencias técnicas en gestión de un dato, ratio y indicador?

Gracias

¿Podrías ser un poco más específico en cuanto a lo que te refieres? Gracias.

Saludos. 

No tengo claro los conceptos de dato, ratio e indicador, estos tres conceptos significa lo mismo.?.

Te lo muestro mediante un ejemplo

Dato: Numero de horas de capacitación

Ratio: Numero de horas de capacitación por empleado

Indicador: Porcentaje de mejora de las competencias personales.

En general creo que no indicadores no dicen como marcha el proceso, mas que darnos datos aislados.  

Sdos

Silvio 

Un dato es un número, una información.

Un ratio es una unidad de medida en la que se expresa dos datos a relacionar, debe ser consistente un dato con otro. Ejemplo de lo que menciona Cucu.

En matemática un ratio es la relación entre dos números semejantes, pueden ser referenciados apersonas, objetos, estudiantes, manzanas, etc.

Indicador es una medida que nos permite ir observando el comportamiento o cumplimiento de un proceso o de objetivos con relación a lo planificado.

Saludos

En esencia no difiero de Cucu y Saavedra

Sin embargo es bueno precisar en lo siguiente:

Un dato se convierte en información cuando lo ponemos en contexto, es decir que requiere un tratamiento para que pueda ser entendible para quien está recibiendo el dato.

Por ejemplo un dato es 350 trabajadores… si lo lees así, no da ninguna información, es un dato suelto.

Ahora bien, 350 trabajadores activos en mayo 2012  en el área de producción de la empresa xy ubicada en xx, eso es información. Hay que prestar atención  en eso, pues el “sistema de indicadores” debe ser confiable, lo que implica que sea trazable.

Ratio, es un tipo de indicador sujeto a frecuencia, por ejemplo ratio de fallas, son 10 fallas por mes.

Un indicador es una relación matemática que permite hacer medición al desempeño de un proceso, normalmente es una relación de un desempeño real vs uno deseado, lo cual permite hacer análisis relativos (por unidad o porcentual), los indicadores deberían enlazar el desempeño de los procesos con los lineamientos estratégicos de la organización, por lo tanto se debe establecer una referencia como una meta, que se utilizaría como un factor de motivación a los lideres y colaboradores de la organización.

Te recomiendo que consultes la UNE EN 66175

Saludos