Lalo escribió:
Muchas gracias por la información, la verdad es que me deja bastante claro todo el procedimiento, aunque me queda una última consulta, sería necesario redactar un prodecimiento, para plasmar por escrito o que quede constancia, donde se especifice el método empleado para la obtención de los riesgos, el método de evaluación de los mismos, y donde se especifice las opciones para abordar los mismos?, un saludo.

Exequiel Kroh escribió:
Hola buenas tardes.

Si bien es correcto lo que se expresa en el ultimo mensaje, de que la norma no pide un proceso o procedimiento documentado donde este analisis se encuentre plasmado. Pero.. la norma pide que se deben determinar y se debe planificar las acciones para los riesgos que se hubiesen detectado. Por ello quería preguntarles si sería correcto que esto quede registrado en la revisión por la dirección, y que en esta reunión se especifiquen las acciones para abordar dichos riesgos, o por otro lado, se me ocurre, dejar esto plasmado en el Registro de NC, AP y AC. Si alguien me puede ayudar, se los agradecería.

Saludos desde Argentina.

Exequiel Kroh.
Ingeniero Mecánico.

Wilbert Arturo Vivas Torrez escribió:
Referencia:

Exequiel Kroh escribió:
Hola buenas tardes.

Si bien es correcto lo que se expresa en el ultimo mensaje, de que la norma no pide un proceso o procedimiento documentado donde este analisis se encuentre plasmado. Pero.. la norma pide que se deben determinar y se debe planificar las acciones para los riesgos que se hubiesen detectado. Por ello quería preguntarles si sería correcto que esto quede registrado en la revisión por la dirección, y que en esta reunión se especifiquen las acciones para abordar dichos riesgos, o por otro lado, se me ocurre, dejar esto plasmado en el Registro de NC, AP y AC. Si alguien me puede ayudar, se los agradecería.

Saludos desde Argentina.

Exequiel Kroh.
Ingeniero Mecánico.

Hola, el nuevo enfoque basado en riesgos vino a eliminar el término de acciones preventivas, esto con la finalidad de que desde la planificación, las acciones necesarias para minimizar o contener los riesgos y abordar las oportunidades se vean plasmadas en los procesos. No sería correcto esperar hasta la revisión por la dirección, pues eso sería convivir con los riesgos y probablemente no aprovechar las oportunidades.

Saludos.

DANIEL02 escribió:
Muy enriquecedores son todos los comentarios que ustedes han realizado. Dentro del punto 6.1.2 en su inciso b) número 1) se menciona que: integrar e implementar las acciones en sus procesos del sistema de gestión de la calidad. Para determinar nuestros riesgos y oportunidades, hemos realizado AMEF, análisis FODA y un plan de estrategias; sin embargo tengo duda en como cumplir con el apartado de la norma anteriormente descrito.

La pregunta es; ¿Cómo puedo integrar estas acciones de acuerdo a mis procesos?

Espero puedan ayudarme.

Saludos.

RIKR2 escribió:
Saludos a todos pues resulta que recibí la siguiente no conformidad referente al apartado 6.1.2

“no se encontró evidencia de que se haya medido la eficacia de las acciones para abordar los riesgos y las oportunidades”.

Y no entiendo bien como resolverla. En la planta donde trabajo abordamos el tema de los riesgos y oportunidades realizando una reunión con todos los responsables de los procesos y con un estilo de lluvia de idea y charlas entre todos realizamos una matriz de riesgos y oportunidades donde se refleja la probabilidad, el impacto y el nivel del riesgo, así como las descripciones del control de los riesgos y las acciones para aprovechar las oportunidades. También tenemos un procedimiento de gestión de riesgos y oportunidades. No se que mas hacer para estar en cumplimiento con este tema que nos esta dando algo de trabajo a todos donde trabajo.

Gracias de antemano a las atenciones y aportes con relación a este mensaje, no se si debí crear una foro nuevo pero como están hablando del apartado 6.1 entendía podía hacerlo por aquí.