Buen dia!
respecto a eso de la gestión de los riesgos, en mi auditoria de seguimiento me solicitan la información documentada del método que se aplique para la identificación, clasificación, evaluación de análisis de acción con respecto a los riesgos. mi pregunta es si con solo presentar una análisis con la técnica tie-bow, podría ser cubierto esto? en su caso este basando en el análisis foda de la empresa en general para partir solo de un riesgo. o tendría que desarrollar un análisis por área?

Hola Gaby, puedes utilizar dicha técnica, pero debes incluir el análisis también a los procesos claves de la organización, pues lo que se busca son los posibles riesgos en la calidad del producto o servicio.

Saludos

la técnica de bow-tie se esta realizando es por área, y así detectar y priorizar los riesgos después a nivel organización. Eso seria lo mas adecuado???

Es a nivel estratégico y operacional, no se te hace complicado usar esa técnica para riesgos?
Que ramo es tu compañía?