¿Se te dificulta implementar el SGC?
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Implementar el SGC requiere de algunos factores y habilidades primordiales que lo hacen interesante para los objetivos de la empresa:

Se implementa como una necesidad de mejorar, no como un requisito del cliente. La diferencia: El enfoque.

Liderazgo y compromiso, no solo de la alta dirección, de todos los dueños de procesos y del Implementador Líder.

Para definir los objetivos, su despliegue a todos los procesos y sus indicadores es importante conocer el entorno de la organización, es decir, los factores internos y externos que pueden influir en los resultados planificados, en su Visión.

Un modelo de negocio que acompañe al equipo al crecimiento sostenido. Una organización sin una visión planificada es una organización sin sentido de dirección.

La gestión por procesos, ésta se enfoca en las interacciones que le aportan valor al cliente y al negocio. No en los culpables.

La gestión de riesgos y oportunidades como un enfoque de cultura preventiva.

Cultura organizacional, valores de actuación que fortalece el trabajo en equipo, la integración y el éxito sostenido.

Entre otros factores que conocerá en este curso taller.

El curso taller está diseñado para desarrollar la competencia y habilidades de las personas que lideran los sistemas de gestión.

Aprovecha el descuento del 50% por registro anticipado.

Informes: director@sacalidad.com.mx

Hola.

¿El curso podría implementar Sistemas de Gestión de calidad en microempresas?

Saludos.

Si claro, es mucho más sencillo.
Estoy a sus órdenes por si deseas participar en el siguiente curso en el mes de septiembre.
Cualquier duda me escribe a director@sacalidad.com.mx

Saludos